Conocer su tolerancia al riesgo puede servir como una brújula interna, guiando las decisiones de crecimiento de su negocio.

La percepción común de un empresario es de un tipo fanático que no le importa correr riesgos, siempre está dispuesto a jugar un juego de “gallina” y se siente cómodo en contra del grano para tener éxito.

He conocido a muchas personas que encajan con esa descripción, pero no está tan extendida como podría creer, o como se muestra en los medios o en las películas. No todos en el mundo de los negocios son Gordon Gekko en Wall Street. Y eso es algo bueno.

Por ejemplo, he estado trabajando con un empresario que tiene un plan de negocios sólido y un mercado para su producto. Las oportunidades de crecimiento abundan. Un préstamo de $5 millones respaldado por la Administración de Pequeños Negocios (SBA) espera su firma.

¿Entonces, cuál es el problema?

Resulta que el empresario se está volviendo loco al apretar el gatillo del préstamo porque tiene miedo de hacer una garantía personal sobre dicho préstamo. Esto se ha prolongado durante meses y su negocio quedó en una posición neutral porque necesita dinero para crecer.

Mientras tanto, el empresario está considerando seriamente la posibilidad de atraer inversores de capital, un movimiento que normalmente no apoyo. Tener socios de capital puede permitirle dormir por la noche y resolver sus problemas inmediatos de flujo de efectivo, pero vienen con su propio conjunto de problemas potenciales, incluido todo hasta que el empresario sea expulsado de su propia empresa.

No juegues el juego de la vergüenza.

No estoy aquí para avergonzar al empresario; Es joven y tiene esposa e hijos pequeños. Si su negocio fracasa, no importa cuán prometedor pueda parecer su negocio, siempre existe esa posibilidad, literalmente lo perderá todo.

Es perfectamente razonable que tenga algunos (y terceros) pensamientos sobre la aceptación del préstamo. No todos tienen nervios de acero. Y la familia tiene que ser lo primero.

Hay una moraleja en esta historia: tienes que estar cómodo con quién eres. Lo único que el empresario podría haber hecho de manera diferente es haber decidido este tipo de filosofías desde el principio, y luego seguir con eso. Puede sonar como un cliché, pero sé fiel a ti mismo; no dejes que otra persona te defina

Si este empresario decide no aceptar el préstamo, no se pierde todo. El juego de equidad le daría tiempo y, potencialmente, las cosas saldrían bien. Y si elige tanto el capital como el préstamo, su negocio probablemente sobrevivirá.

Por supuesto, la compañía probablemente no será demasiado dinámica, pero si el empresario puede satisfacer las necesidades de su familia, y dormir por la noche, tal vez esté tomando el camino correcto.

Mantente enfocado

Con demasiada frecuencia, nuestro enfoque está en emprendedores tremendamente exitosos, en parte porque generalmente son interesantes, en parte porque casi quiere al menos soñar con alcanzar el nivel de los estilos de vida de los ricos y famosos. 

Pero ciertamente no hay vergüenza en ser meramente exitoso mientras evitas las tensiones que de otra manera arruinarían tu vida. Recuerda: Todos tenemos diferentes prioridades.

 

Fuente: inc.com