La tasa de desempleo se encuentra en un mínimo histórico, lo que significa que su equipo necesita ofrecer atractivos beneficios para los empleados para atraer a los mejores talentos.

Si bien la tasa de desempleo aumentó levemente a 3.9% para cerrar 2018, aún se encuentra en un mínimo histórico, lo que hace que la contratación sea altamente competitiva para los empleadores en todas las industrias. De hecho, un estudio reciente de CNBC y SurveyMonkey encontró que casi uno de cada cinco propietarios de pequeñas empresas tienen posiciones abiertas que han quedado sin cubrir durante más de tres meses. En última instancia, esto significa que los empleadores deben vender los mejores talentos al unirse a su equipo, y no al revés.

El competitivo mercado de contratación significa que los empleadores deben vender los mejores talentos al unirse a sus equipos, en lugar de al revés. Para captar la atención de los candidatos de calidad, muchas empresas están pensando fuera de la caja cuando se trata de beneficios para empleados. A continuación, describí varios ejemplos de beneficios únicos que los empleadores ofrecen, dada la baja tasa de desempleo.

Entrenamiento pagado para solicitantes no calificados

Los principales empleadores cuentan con programas de capacitación integrales para ayudar al personal a crecer en sus funciones y ascender en sus carreras. Sin embargo, algunas compañías están llevando la capacitación un paso más allá: el 31% de los dueños de negocios en el estudio de CNBC y SurveyMonkey han pagado la capacitación y la educación a posibles contratados que de otro modo no hubieran estado calificados para el cargo.

Es posible que su equipo se esté perdiendo de personas que buscan trabajo y que sean una buena opción para la cultura de su equipo, pero que decidan no postularse porque se quedan cortos cuando se trata de los requisitos del rol. Al ofrecer un beneficio de capacitación pagado, su equipo puede abrir el grupo de contratación a un nuevo conjunto de candidatos que podrían no haber presentado su solicitud sin las calificaciones completas.

Apoyo de préstamos estudiantiles

Según un estudio del Centro de Innovación de Servicios Financieros, más de un tercio de los empleados (36%) dice que las finanzas personales son una distracción en el trabajo. Y para muchos empleados que indicaron esto, un factor de estrés financiero principal es el pago de préstamos estudiantiles. Debido a esto, algunos empleadores están agregando asistencia de deuda de préstamos estudiantiles como un beneficio de empleado.

El minorista de ropa Carhartt ofrece a los empleados elegibles $50 por mes para el pago de préstamos estudiantiles, y un máximo de por vida de $10,000. Y Hulu les paga a los empleados hasta $1,200 al año para igualar los reembolsos de sus préstamos estudiantiles.

Más allá del soporte de pago de préstamos estudiantiles, Discover, la compañía de tarjetas de crédito, lanzó un beneficio en 2018 que permite a los empleados obtener un título de licenciatura en línea de tres universidades diferentes. Muchos de los empleados del centro de llamadas de la compañía no tienen títulos universitarios, por lo que esto les dará la oportunidad de continuar su educación y crecer en sus carreras.

Ofrecer este beneficio no solo puede ayudar a prevenir la distracción de los empleados debido al estrés financiero, sino que también permitirá que su equipo atraiga a los mejores candidatos cuando vean este beneficio en su sitio de carrera y en las descripciones de los puestos.

Beneficios familiares ampliados

Para muchos empleados de los EE. UU., La disponibilidad de los beneficios relacionados con la familia determina si aceptan una oferta de trabajo. Por lo tanto, para satisfacer las demandas del talento de hoy en una economía impulsada por los solicitantes, muchos de los principales empleadores han ampliado sus beneficios familiares, incluidas las políticas de permisos familiares, el reembolso por guardería y más.

En 2018, General Mills más que triplicó sus políticas de maternidad pagada y de licencia parental, las madres biológicas ahora reciben de 18 a 20 semanas de licencia pagada, y los padres, socios y padres adoptivos reciben 12 semanas. La compañía también agregó un beneficio de licencia para cuidadores, lo que les permite a los empleados tomar dos semanas de licencia remunerada para cuidar a familiares con enfermedades graves.

También en el último año, Starbucks implementó el cuidado infantil subsidiado para todos los empleados de los EE. UU. En asociación con Care.com, Starbucks ahora ofrece 10 días de guardería de respaldo subsidiados para los padres cuando el cuidado regular no se cumple. Esto permite a los padres tener la tranquilidad de saber que cuidan a sus hijos sin necesidad de faltar al trabajo debido a un problema de cuidado infantil.

En un momento en que los solicitantes de empleo pueden ser más selectivos que nunca antes de cambiar de carrera, los beneficios de sus empleados son fundamentales para su contratación y para el éxito comercial general. Al considerar algunos de los beneficios descritos aquí y expandir sus beneficios en conjunto, puede atraer a los mejores talentos, lo que lleva a una mayor productividad y rentabilidad.

Fuente: inc.com