La cultura de la empresa es más que simples mesas de ping pong y cerveza fría de barril. Concéntrese en crear recuerdos duraderos para un impulso cultural tan necesario.

Sus empleados pasan 40 horas a la semana en su oficina, rodeados de las mismas personas, mes tras mes. Eso es mucho tiempo. Si puede crear un entorno agradable y espontáneo, tendrá empleados más felices que producirán un mejor trabajo.

Es por eso que recopilar experiencias es un valor fundamental para mi compañía y es algo por lo que vivimos y juramos. Entendemos que los empleados más felices son los que tienen la libertad y la flexibilidad para despegar del trabajo, viajar y explorar. Pero crear esa misma sensación en la oficina puede ser más difícil. Es por eso que planificamos experiencias trimestrales, mensuales y espontáneas para que los empleados compartan juntos.

Aquí hay algunas maneras fáciles de llevar la cultura de su empresa al próximo nivel con eventos fuera de la oficina.

Recoge ideas.

Si eres como yo, prefieres pasar tu tiempo libre fuera de la carrera o el senderismo, o una combinación de ambos: correr senderos. Pero, como líder de una compañía de 20 personas, entiendo que no todos comparten mis intereses exactos. Esto es lo que hay que hacer:

Cree un canal, una encuesta o utilice un foro para recopilar comentarios de todos los integrantes de la empresa, de modo que incluya perspectivas múltiples. ¿Tiene muchos empleados menores de 21 años? ¿Algunos de sus empleados no beben?

Tal vez una hora feliz semanal no sea la mejor experiencia de unión para su equipo. Si su compañía está llena de amantes de los perros, intente planear un día de voluntariado en un refugio de animales local para sacar a los perros adoptables a pasear o planificar un día de “traer a su perro al trabajo”.

Que sea el trabajo de alguien.

Podría hablar sobre ideas o formas de mejorar la moral del equipo, pero a menos que sea el trabajo de alguien, es probable que nunca suceda. Dedica la descripción del trabajo de alguien para cubrir esto.

Si usted es una empresa más grande, es posible que tenga un jefe de personal, jefe de operaciones o personal para manejar estos eventos. Pero en las empresas más pequeñas, que tienen empleados con más responsabilidad compartida, puede sentirse como el trabajo de todos. Si todos son responsables, nadie es responsable, y sus divertidas salidas de la compañía se perderán de vista. Así que asigna a una persona y haz que se responsabilice de hacerlo.

 

Crear un presupuesto.

Es posible que su presupuesto sea ajustado y que se sienta como si no tuviera un montón de dinero extra para los eventos de la empresa, pero estas salidas son totalmente factibles. Antes de planificar cualquier evento o salida, establecer un presupuesto. En mi empresa, mantenemos cada evento por debajo de $50 por empleado para eventos trimestrales. Si haces cosas mensualmente, trata de hacerlas lo más libres posible, como las subidas mensuales que nuestro equipo realiza.

Decide qué es lo más importante para tu equipo; Dos veces al año grandes eventos o 10-20 pequeños mensuales. No todo el mundo está interesado en los grandes gestos y, a veces, son las pequeñas cosas, como un nuevo botín de la empresa o salir dos horas antes un viernes, hace la diferencia.

Planea con antelación.

Esto parece obvio, pero te sorprenderás de lo rápido que se acumulan los calendarios. Si el objetivo de la planificación de estos eventos es unirse como equipo, asegúrese de que todos sus empleados estén disponibles y puedan asistir antes de reservar cualquier espacio o actividad para eventos. Si un par de personas no pueden asistir, verán el momento culminante y escucharán todas las locas historias de un día al que no formaron parte. Bummer, ¿verdad?

No hay nada peor para la cultura y la moral del equipo que excluir a los miembros de la empresa a los que les gustaría asistir. Entonces, trate de planificar con la mayor anticipación posible, ¡y consígalos en el calendario!

Captura el momento y saboréalo.

Cuando hagas cosas divertidas en grupo, celebralas y revícelas. Tome fotos y videos y colóquelos en un lugar donde todos los empleados o nuevos reclutas puedan verlos. Publique imágenes en sus canales de redes sociales o inclúyalos en el resumen del boletín.

Ver todas las actividades divertidas que realiza su empresa en conjunto puede ayudar a los posibles empleados a auto seleccionarse en su organización. También hace que la diversión, recuerdos duraderos para sus empleados actuales. Recordarán todas las actividades que han realizado juntos y harán que el empleado sea más feliz y leal.

Las experiencias no son un juego de un solo jugador. Involucre a todo su equipo en la creación de salidas memorables y observe cómo se crean las conexiones.

Fuente: inc.com