7 maneras de ganar la lealtad imperecedera de sus empleados

Tendrá que ser más flexible y más generoso que nunca como empleador en la economía actual, pero vale la pena.

Si busca retener buenos empleados, únase al club. Todo líder inteligente sabe que un grupo de trabajadores cohesivo y duradero es la piedra sobre la cual usted construye nuevas ideas, nuevas empresas, crecimiento y todo lo demás. Así que creo que podemos estar de acuerdo en que, una vez que haya personas en las que confía que están haciendo un buen trabajo, debe asegurarse de que sigan queriendo trabajar para usted.

¡Pero! La lealtad al empleador está en un mínimo histórico, y las personas saben que hay oportunidades en un mercado laboral sólido. ¿Cómo mantienes a la gente emocionada de venir a trabajar todos los días?

Una cosa que puede hacer es hacer que la retención sea el tema principal de su agenda este año. No estarás solo. Raquel Roberts, de la empresa de beneficios para empleados Purchasing Power, dice que mantener a las buenas personas no solo es importante, sino que es el tema de tendencia entre los gerentes. Algunos de los métodos que está rastreando pueden parecerte un poco complicados, pero pruébalos antes de descartarlos; realmente funcionan

1. Dale a la gente una razón para trabajar para ti (además del dinero). 

¿Tiene lo que ella llama “interacciones positivas y significativas” con las personas que lo rodean, o apenas se está comunicando para obtener respuestas específicas o asignaciones? La firma de contabilidad PwC dice que las personas necesitan tener un sentido de significado y propósito en su día. Yo también. Alguien con razonamiento simple. ¿Estás descubriendo cuál es la razón y luego lo estás comunicando?

2. Hacer la jornada laboral más flexible. 

Parece contradictorio que dejar que las personas entren cuando quieran, que se vayan cuando quieran y trabajar desde casa en ocasiones es un generador de productividad, pero lo es. Resulta que darles a los trabajadores más control sobre su entorno los hace más productivos. Esta es una tendencia que seguirá creciendo a medida que nos convertimos en una sociedad y fuerza de trabajo aún más digital, en línea.

3. Revisiones en curso, no revisiones anuales, como el nuevo estándar de oro.

Una vez al año, simplemente no se corta en un lugar de trabajo acelerado, y también suele venir con expectativas de promociones, aumentos o, en el otro extremo de la escala, advertencias y separaciones. ¿Qué tal mostrar su interés y aprecio de forma mucho más regular?

4. Reconocimiento que sucede en momentos inesperados.

Piense en nuevas formas de mostrar a los empleados que son esenciales para su éxito: ¿un almuerzo inesperado enviado un martes sin ninguna razón? ¿Entradas para una salida grupal al Día Inaugural en el parque local de ligas menores? Un correo electrónico enviado a Responder ¿Todo eso elogia el pequeño acto de alguien que mostró iniciativa? A todo el mundo le gusta oír que su nombre es alabado.

5. Mejores, beneficios más innovadores.

Las estaciones de lactancia, un regreso gradual al trabajo después de la licencia de maternidad y paternidad, el cuidado infantil en el lugar y otros beneficios centrados en el estilo de vida atraerán y mantendrán a algunas de las mejores personas en algunos de sus años de trabajo más fuertes. Empresas como Goldman Sachs y PwC lo están haciendo; por lo que usted también debería.

6. El bienestar como algo más que un servicio de labios.

Un estudio de Health Affairs encontró que cada dólar gastado por las corporaciones en programas de bienestar ahorra $3 en gastos médicos posteriores. Hay muchas maneras de hacer esto más allá de los entrenamientos de grupos forzados al estilo soviético. Piense en días de trabajo voluntario en el parque, “reuniones ambulantes”, opciones de escritorio, asesoramiento nutricional personalizado y, sí, entrenamientos grupales para quienes los deseen.

7. Aplicaciones, juegos digitales y otros usos lúdicos de la tecnología.

Con cada año que pasa, su fuerza laboral está más acostumbrada a los teléfonos inteligentes, las computadoras y la comunicación digital. Use esas cosas para comunicarse a través de plataformas intraoficiales como Slack o incluso creando sus propias aplicaciones y blogs internos.

 

Fuente: inc.com

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