Como CEO, es su trabajo satisfacer las necesidades de sus empleados, inversionistas y clientes, todo al mismo tiempo que continúa creciendo el negocio.

El Director Ejecutivo es uno de los puestos más codiciados en una empresa, aunque probablemente sea el menos comprendido. La mayoría de las personas tiene la idea de que el CEO es todopoderoso y puede hacer lo que quiera, pero esto no podría estar más lejos de la verdad. Cuando dirige una empresa, no hay tiempo para sentarse y poner los pies en alto.

Como CEO, es su trabajo satisfacer las necesidades de sus empleados, inversionistas y clientes, todo al mismo tiempo que continúa creciendo el negocio. Será mejor que creas que tus competidores están constantemente creando nuevas ideas y estrategias para expandir sus compañías, ¿cómo vas a seguir el ritmo de ellas?

Estas son cinco cosas que todo CEO debe hacer para ayudar a hacer crecer su negocio.

1. Elija sabiamente.

Un líder es tan fuerte como su equipo. Como CEO, debe elegir a su personal de administración con cuidado. De arriba a abajo, todos los niveles de liderazgo serán el sustento de su negocio. Son fundamentales para entregar los valores de la organización y las expectativas de rendimiento a los empleados que enfrentan al cliente.

A menudo, la parte más difícil de construir un equipo de liderazgo de alto funcionamiento es asegurarme de que todos estén en la misma página. Personalidades fuertes y opiniones diferentes a veces pueden estorbar. Asegúrese de que, más allá de la experiencia y las calificaciones, su nivel de C-suite colabore, se apoye y se desafíe a los demás y a la empresa para mejorar.

2. Planea con anticipación.

Esto puede parecer bastante obvio, pero planificar para el crecimiento es la mejor manera de hacerlo realidad. Tu plan de negocios debería ser lo que me gusta llamar “ambiciosamente realista”. No desea configurarse a sí mismo ni a la empresa para el fracaso, pero tampoco desea establecer un nivel demasiado bajo. En mi experiencia, encuentro que es útil revisar regularmente su plan y medir su éxito con frecuencia.

3. Muéstralo, no solo lo digas.

Como CEO, usted es la cara de la empresa. Aproveche al máximo su marca personal. No puedes pensar en Apple sin pensar en Steve Jobs, Facebook sin Mark Zuckerberg o Virgin sin Richard Branson. La construcción de su marca como CEO finalmente generará ingresos y ayudará a ganar exposición para la compañía.

Hay maneras diferentes de hacer esto. Personalmente, hablo mucho en público. Desde conferencias a las que se asiste ampliamente, hasta talleres más pequeños, participar en un panel o ser el invitado principal no solo es una excelente manera de establecer contactos, sino también aprender de otros que hacen cosas increíbles con sus propias empresas.

4. Nunca dejes de apurarte.

El desarrollo de negocios es la base del éxito para cualquier empresa y la clave para el crecimiento. Como CEO, debe pensar en todos los aspectos del desarrollo, incluida la expansión a nuevos mercados, atraer nuevos clientes e innovar nuevos productos o servicios. Si no estás desarrollando continuamente tu negocio, terminarás quedándote atrás.

5. Deja tiempo para pensar.

Hay algo que decir acerca de encontrar tiempo para simplemente sentarse y pensar. Siempre estamos conectados. Cuando tengamos un minuto para estar solos, lo dedicaremos a las llamadas de conferencia, a escuchar podcasts o a recibir correos electrónicos. Hay tanta presión para maximizar cada segundo de cada día que en el momento en que no estamos haciendo algo que sentimos que estamos perdiendo el tiempo. 

Hay una razón por la que el CEO de LinkedIn, Jeff Weiner, dedica dos horas de pensamiento ininterrumpido todos los días. No tenga miedo de encontrar tiempo para pensar en una imagen grande, esto terminará haciendo que usted y su equipo sean mucho más fuertes.

Fuente: inc.com